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赶学比超促交流 精细管理谋发展

浏览次数: 日期:2018年11月9日 10:32

    为进一步增进建筑同行间的交流与合作,共同促进企业更快更好发展。11月8日上午,荆州市路远市政工程有限企业总工程师王振文带领路远企业技术部、质量部等14人一行来到我企业交流学习,共同探讨经验、相互交流技术。企业总经理张晓东、副总经理、总工程师钟颂等领导参加经验交流座谈会。


    本次交流会由现场观摩和会议交流两部分组成。上午11点,交流团在总工程师钟颂的陪同下,实地考察了合益路金保岭隧道工程现场,现场查看了隧道建设施工进度,并听取了隧道建设相关情况的先容,座谈过程中,交流团代表们纷纷拿出笔记,将所学所感的技术常识进行记录。
 

    下午3点,交流团来到夷桥路项目部,认真听取了宜昌“最美南大门”生态通道建设的相关经验。交流会现场,交流团纷纷对益通建设提出的“精细化施工”这一管理理念所吸引,夷桥路项目部高超对交流团的疑问进行了一一讲解。他说:“在项目建设过程中,有很多的地方大家都坚持精细化施工,如在跨五龙河桥空心板预制过程中,大家首次采用橡胶气囊作为梁板内模,从细节出发,克服钢筋密集易导致振捣不充分,气压不稳易造成形状不规则等困难,对每片梁板施工都严格全过程控制,做到质量外观都达标。”


    企业总经理张晓东作总结发言。他说,为进一步提升企业核心竞争力,加强和完善企业发展制度,企业立足从管理基础抓起,通过建立考核机制、优化合同流程管控等方面,加快企业规范化管理进程,提高企业运行效率,为管理标准化、精细化和管理体系夯实基础,做到“领导放心,业主省心、群众舒心”。

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